金字招牌信誉至上

2月16日下午，金字招牌信誉至上党委书记、董事长黄敦新带队到环建投资集团下属企业化建集团调研。

化建集团就企业生产经营、业务开拓、改革发展等工作做了全面汇报。与会人员围绕推动化建集团做强做优主业、实现高质量发展进行了充分研讨。

黄敦新对化建集团过去一年在经营逆境中付出的努力和取得的成绩给予充分肯定，对下一步工作提出要求：

一是要坚定信心，贯彻新发展理念，把握新发展机遇。环建投资要高度重视，负起统筹协调责任。化建集团要切实担负起改革发展的主体责任,增强“比、学、赶、超”的锐气和勇气,在思想上、精气神上鼓起干劲，加快改革发展的步伐，以新成绩新作为擦亮化建老品牌。二是要深入谋划化建集团未来的发展模式，在巩固已有优势基础上，优化提升业务经营模式，提升自营项目盈利水平和抗风险能力，守住风险底线，久久为功，形成自主核心竞争力。三是要与集团系统内各兄弟企业加强业务协同，寻找合作契机，共谋发展。四是要扬优势、补短板，及时总结项目经验做法，增强项目管控能力，统筹发展与安全，严格按照党建、进度、质量、安全、廉洁、效果“六位一体”的要求开展项目建设，做细做实做优施工项目管理。五是加强市场化机制的改革，对标一流企业，吸收好的经验做法，优化管理模式。以市场为导向，优化人力资源队伍配置和组织机制建设。以问题和目标为导向，建立市场化的奖惩激励机制。按照“存量捆绑、增量激励”的方针，围绕市场、围绕效益，激发内部活力。对于经营发展、机制改革、管理提升、队伍建设等各项工作措施，要逐一形成制度，立下规矩、狠抓执行。六是要坚持和加强党的全面领导，加强干部队伍思想建设、作风建设。坚持合法合规经营，坚决守好安全底线，坚决控制好各项风险。

集团总部战略发展部有关人员，环建投资集团、金字招牌信誉至上、金字招牌信誉至上投资集团有关负责人，化建集团班子成员参加调研。

（环建投资）